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2013年3月13日星期三

當努力做亦會被投擲蕃茄時 我們應該放棄


當努力做亦會被投擲蕃茄時  我們應該放棄

 

去年9月過後,服務區大了,本來一個不足夠支持九龍西工作的辦事處資源,變成服務全香港

資源上如何分配已是一大難題,區大了,個案亦多了,大大件事的個案增加,少少查詢亦不少,有的來電問如何到銀行申請戶口;有的要求為偷渡來港的家人爭取居留;有的要協助取得家人遺產(而家人根本在生)

對於急切的個案,我們可以放下所有的會議、工作,急其所急,用盡所有的人情卡,做得一點得一點。一個會議,每每需要花上數星期的時間預約及準備,取消一個會議,所有的工作亦會推遲,原定的工作,如果只是關乎個人的團隊,大家還可以加班加時追回來,可是出來的效果一定不能盡善盡美。人情卡呢,永記於心。

這幾天,收到一個投訴,投訴我們不上心處理他的個案,實質上,事主未有提供基本的資料(或者我們的「基本」比人家的定義為高,口講無憑,文件為實),每次來電只有臭罵,這又如何處理?當我們心情稍為平緩時,又再次上路,在碎片中重組內容。

有的個案,當需要急事急辦時,整個團隊推掉數個重要的會議,原定的工作一一延後,到了今天,急事部份已處理,跟進的路漫長,卻被指責跟進得「唔貼」「無心做」「無效果」

在這個被個案壓得密不透風的環境下,為什麼我們不好好學習對手或所謂的同伴,閒時揮揮手,有事抽抽水,給人家感到「有做野」,又唔會因為「做到野」而過來求助。得過且過!

 

當努力做亦會被投擲蕃茄時  我們應該放棄?

還是在灰黑黑的夜空,繼續在指罵中前行?

 

 

今天的負能量太大,請容我在這放下,不帶到明天

 

李偉峰

2013313 

醫療失誤的定義

 

即使我不滿求助者的態度,問事件中過程是隻字不回,惟有花上比一般個案多好幾十倍的時間去了解,

(後果就係...其他案的時間要延後)

每每求助者會說在自己身上發生醫療事故,88掛掛查下咩係「醫療事故」,但係在有限時間內未搵到。

 

醫療失誤的定義

法例規定,醫護人員,包括醫生、護士或醫院的工作人員。對病人都應負起的看顧責任(duty of care),而工作的準則必須達致合理水平,若醫護人員對病人提供的看顧服務不合水平,便可能涉及「疏忽」。

2012年2月16日星期四

最大党---成功爭取所有團不得在某大廈內貼海報


最大党à成功爭取所有團不得在某大廈內貼海報



最大党真系做到野,

今日去左做家訪,見到幾棟大廈都無左「民仔牆」,街坊同我講,因為最大党貼好多海報,而且會自行幫手「清走」其他政黨的海報

街坊話甘做太過份

法團亦都不能接受

唔畀仍地貼海報,

為左一視同仁,所有團體都唔貼得添



我聽到都唔知咩反應,

依家大党又唔貼得,

白鴿又唔貼得

(其家又唔做大角咀工作根本就無野貼)



街坊一傳十

可能其他大廈都會跟隨




甘搞法

一齊入唔到大廈

我地白鴿貼街海報又有專人「打理」

要做訊息宣傳,

一日難過一日

2012年1月7日星期六

猜猜誰

趣事一

電話響起

我:「你好辦事處」

「你好我見過你架,我件事點?」

我:「你好,請問你貴姓。」

「我上個星期見過你架 LA

我:「…....請問你叫咩名?」

「我系陳生,之前見過你架」

(大姓…)

我:「請問你系邊一位的陳生?」

「我系XXX」
我:「啊……..





趣事二

有一電不停有一個沒有來電顯示的來電

正會接會,根本未能接電話

我在想,那位人士又沒有在留言信箱留言

可以點回覆呢?



這類的事情每日都在發生,可幸我地太受歡迎,新個案平均每月有40-50個,未計可即時處理不用跟進的。

希望大家可以留下比較詳細的資料,好讓筆者跟進亦可快一點。謝謝

2011年12月24日星期六

改裝辦公桌


花了6個小時,將位置整理了一次,升高文件架的位置,盡可能造出"簡約"的效果,
看來可"簡約"至明年初 =.=

2011年11月22日星期二

病左的回報.....

由上個星期開始,終於病出
講野提唔到氣
昨日同事A:你把聲好溫柔,唔系好慣
同事B:甘就唔好講甘多野
(對我甘好?)
同事B續:把聲同個身形唔系好襯

(     =.= ///)
 
為左大家嘅幸福,我已經去左覆診,盡快清左個病底